•  Audit Des Ressources Humaines
•  Le référentiel comptable
•  Comment faire un diagnostic commercial d’une entreprise cible ?
•  Réaliser une opération de « haut de Bilan »
•  Mise en place d’une comptabilité analytique
•  Tableaux de bord
•  Validité des permis de conduire
•  Amélioration du climat social de l’entreprise
•  Suivi des heures de délégation
•  Définir et mettre en oeuvre votre stratégie
•  Structurer le contrôle de gestion
•  Etudier la faisabilité du projet
•  Assistance à l’ag annuelle obligatoire de sci
•  Gérer le risque client et recouvrer vos créances
•  Tenue des comptes de votre sci
•  Aide au choix entre commercial, vrp et agent
•  Mettre en place une démarche sociétale
•  Gestion privée du dirigeant et du particulier
•  Organisation et gestion des visites médicales
•  Audit des contrats de travail
•  Structurer le service vente
•  Audit légal
•  Mise en place des entretiens annuels
•  La transparence, la performance et l’utilité sociale
•  Gestion des carrières et des compétences
•  Réaliser une étude d’implantation géographique
•  Changement de taux de tva
•  Lancer et gérer un appel d’offres
•  Situation intermédiaire
•  Rédaction d’actes de délégation de pouvoirs
•  Gestion des instances représentatives du personnel
•  Elaboration du document unique d’évaluation des risques professionnels
•  Audit et rédaction d’un bail commercial
•  Evaluation d’entreprise
•  Prévisonnel d’investissement
•  Démembrements des parts sociales de sci
•  Manager l’amélioration continue
•  Accompagnement à la gestion du changement
•  Construire vos outils de gestion
•  Assistance à la politique de rémunération
•  Aide au choix de l’affichage obligatoire
•  Rédaction des contrats de distribution
•  Cartographier les processus et scénariser les hypothèses
•  Mise en conformité des documents obligatoires
•  Assistance au contrôle fiscal des particuliers
•  Embauche d’un salarié étranger
•  Audit et accompagnement dans la cession d’un fonds de commerce
•  Business-plan et prévisionnel financier
•  Déficit foncier
•  Rédiger un cahier des charges
•  Organisation matérielle des élections
•  Audit et rédaction de contrats de sous-traitance
•  Rédaction des procès-verbaux d’assemblée générale
•  Adopter un management stratégique
•  Améliorer le bien-être social dans l’entreprise
•  Formaliser son business-plan et son prévisionnel
•  Structurer le service achats
•  Rédaction et audit des garanties réelles
•  Audit de la responsabilité civile et pénale du chef d’entreprise
•  Définir les bons indicateurs
•  La santé et la sécurité de vos collaborateurs