- Audit Des Ressources Humaines
- Le référentiel comptable
- Comment faire un diagnostic commercial d’une entreprise cible ?
- Réaliser une opération de « haut de Bilan »
- Mise en place d’une comptabilité analytique
- Tableaux de bord
- Validité des permis de conduire
- Amélioration du climat social de l’entreprise
- Suivi des heures de délégation
- Définir et mettre en oeuvre votre stratégie
- Structurer le contrôle de gestion
- Etudier la faisabilité du projet
- Assistance à l’ag annuelle obligatoire de sci
- Gérer le risque client et recouvrer vos créances
- Tenue des comptes de votre sci
- Aide au choix entre commercial, vrp et agent
- Mettre en place une démarche sociétale
- Gestion privée du dirigeant et du particulier
- Organisation et gestion des visites médicales
- Audit des contrats de travail
- Structurer le service vente
- Audit légal
- Mise en place des entretiens annuels
- La transparence, la performance et l’utilité sociale
- Gestion des carrières et des compétences
- Réaliser une étude d’implantation géographique
- Changement de taux de tva
- Lancer et gérer un appel d’offres
- Situation intermédiaire
- Rédaction d’actes de délégation de pouvoirs
- Gestion des instances représentatives du personnel
- Elaboration du document unique d’évaluation des risques professionnels
- Audit et rédaction d’un bail commercial
- Evaluation d’entreprise
- Prévisonnel d’investissement
- Démembrements des parts sociales de sci
- Manager l’amélioration continue
- Accompagnement à la gestion du changement
- Construire vos outils de gestion
- Assistance à la politique de rémunération
- Aide au choix de l’affichage obligatoire
- Rédaction des contrats de distribution
- Cartographier les processus et scénariser les hypothèses
- Mise en conformité des documents obligatoires
- Assistance au contrôle fiscal des particuliers
- Embauche d’un salarié étranger
- Audit et accompagnement dans la cession d’un fonds de commerce
- Business-plan et prévisionnel financier
- Déficit foncier
- Rédiger un cahier des charges
- Organisation matérielle des élections
- Audit et rédaction de contrats de sous-traitance
- Rédaction des procès-verbaux d’assemblée générale
- Adopter un management stratégique
- Améliorer le bien-être social dans l’entreprise
- Formaliser son business-plan et son prévisionnel
- Structurer le service achats
- Rédaction et audit des garanties réelles
- Audit de la responsabilité civile et pénale du chef d’entreprise
- Définir les bons indicateurs
- La santé et la sécurité de vos collaborateurs
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