Le pilier social : qu'est-ce que c'est ?
Le pilier social de la RSE met l’accent sur l’humain au sein des entreprises et des communautés dans lesquelles elles opèrent. Il englobe les pratiques liées aux conditions de travail, à l’inclusion, à la diversité, à la santé, aux formations, au bien-être et à l’engagement des collaborateurs.
Quelques bonnes pratiques à adopter !
1. Favoriser l'inclusion et la diversité
Intégrer des programmes pour promouvoir la diversité au sein des équipes est indispensable :
- Recrutement inclusif avec des politiques contre les discriminations.
- Sensibilisation et formation à la diversité culturelle, au genre et au handicap.
2. Assurer le bien-être des collaborateurs
Le bien-être au travail est un facteur clé de productivité et de fidélisation des employés. Quelques actions à mettre en place :
Horaires flexibles
Ou télétravail
Activités bien-être
Sport, méditation, nutrition.
3. Encourager la formation et le développement des compétences
Permettre à vos équipes d’évoluer et de développer leurs compétences renforce leur engagement et leur sentiment de satisfaction :
- Organiser des formations régulières pour améliorer les compétences techniques et le savoir-être en prenant en compte les besoins.
- Mettre en place des plans de carrière et des dispositifs de mentorat.
- Encourager la mobilité interne pour favoriser l’évolution professionnelle.
4. Instaurer un dialogue social ouvert et transparent
Un dialogue social constructif et continu est un levier pour améliorer l’ambiance au travail et résoudre ou anticiper les conflits :
- Créer des instances régulières d’échange (réunions d’équipe, sondages internes).
- Assurer une communication transparente sur les décisions et changements au sein de l'entreprise.
- Encourager la participation des salariés dans les projets RSE.
5. Favoriser l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle
Le respect des temps de repos et la déconnexion sont des enjeux de plus en plus cruciaux pour un environnement de travail sain.
Quelques initiatives :
- Limiter les heures supplémentaires et respecter les horaires de travail.
- Proposer des solutions pour concilier vie professionnelle et vie familiale (crèches d'entreprise, congés parentaux).
- Mettre en place une charte de droit à la déconnexion, précisant les horaires en dehors desquels les collaborateurs ne sont pas tenus de répondre aux sollicitations
Témoignage : « Chez nous, la convivialité est au cœur de notre démarche RSE ! »
« Depuis que nous avons multiplié les événements conviviaux, tels que des ateliers, des journées sportives, des repas ou moments informels, l’ambiance et la cohésion au sein des équipes se sont considérablement améliorées. Ces moments partagés renforcent l’esprit d’équipe et créent un environnement de travail plus harmonieux. La convivialité contribue directement au bien-être et à la performance de nos collaborateurs. »
