CONSEIL AUX professionnels

Coaching professionnel

Boostez vos talents et révélez durablement la performance

Le coaching professionnel est un puissant stimulateur de performances, un révélateur de talents, et un outil d’alignement entre les individus, les projets et les organisations.
Chez FIBA, le coaching s’inscrit naturellement dans notre compréhension fine des enjeux humains, managériaux et organisationnels des entreprises. Notre connaissance des réalités économiques, sociales et stratégiques des organisations nourrit des accompagnements concrets, pragmatiques et orientés résultats.
Nous accompagnons les dirigeants, managers, porteurs de projet et équipes dans le développement d’un leadership responsable, inspirant et efficace, au service de leurs objectifs et de la performance collective.

Une démarche structurée, orientée résultats

Chaque accompagnement repose sur une méthodologie claire, progressive et mesurable, qui permet d’obtenir des résultats durables.

Le coaching débute par une phase d’analyse approfondie de la situation : contexte professionnel, enjeux, attentes, fonctionnement individuel ou collectif. Cette étape permet de définir des objectifs précis, réalistes et mesurables, alignés avec la stratégie de l’organisation.

Nous travaillons ensuite sur les freins visibles ou sous-jacents : posture managériale, modes de communication, croyances limitantes, organisation du travail, relations interpersonnelles. Cette phase est essentielle pour prendre du recul, mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre et identifier les leviers d’action.

Un plan d’actions concret est élaboré et mis en œuvre tout au long du coaching. Les progrès sont suivis à l’aide d’indicateurs définis en amont, ajustés si nécessaire, afin de garantir l’atteinte des objectifs et un impact réel sur le terrain.

Des formats de coaching adaptés à vos besoins

Chaque situation étant unique, nos coachings sont proposés sous différents formats, modulables selon vos contraintes et vos objectifs.
Nous intervenons aussi bien en coaching individuel, pour accompagner un dirigeant, un manager ou un collaborateur clé, qu’en coaching collectif, afin de renforcer la cohésion, l’efficacité et la dynamique d’équipe.


Les accompagnements peuvent être réalisés en présentiel ou à distance (visio), permettant une grande flexibilité et une continuité optimale, quel que soit votre lieu d’implantation.

Un impact mesurable pour les personnes et les organisations

Le coaching bénéficie à l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise. Les effets observés sont à la fois humains, managériaux et économiques.


Les personnes accompagnées gagnent en confiance, en clarté et en efficacité dans leur posture professionnelle. Les managers développent des pratiques plus fluides, une communication plus juste et un leadership plus engageant. Les équipes améliorent leurs relations, leur coopération et leur performance globale.


Pour l’entreprise, ces évolutions se traduisent par une augmentation de la productivité, une meilleure qualité de décision, une performance collective renforcée et une fidélisation accrue des talents.


Le retour sur investissement du coaching est aujourd’hui largement démontré : le ROI moyen constaté est d’environ 5,7 fois le montant investi

(Source : IFC – PwC – Fédération de coachs professionnels, enquête 2020).

Le coaching professionnel décrypté par notre experte​

Découvrez notre mini-série

Qu'est-ce que le coaching professionnel ?

Comme une nouvelle saison, il vous aide à faire éclore votre potentiel, dépasser vos blocages et atteindre vos objectifs.

Quels outils sont utilisés lors de votre coaching ?

C’est d’abord les bonnes questions ! On identifie vos freins, vos besoins et vos leviers d’action.

3 bénéfices du coaching professionnel

Avec un objectif clair au départ, chaque coaching est un levier de progression.
Et parfois, il ouvre la porte à d’autres besoins.

Sophie Klein, coach professionnelle chez FIBA

« Depuis mon enfance, je côtoie les chefs d’entreprise et je connais leurs problématiques, y compris celles dont ils ne parlent pas à leur comptable. »

Coach sportif, coach de vie, coach scolaire … on entend souvent parler de coaching mais il y a une définition précise donnée par la profession. Et bien oui, c’est une profession à part entière ! N’est pas coach qui veut. 

Le coach c’est avant tout un accompagnateur qui marche à côté du coaché pour le guider vers son ou ses objectifs, et ce, quels qu’ils soient. Attention il ne faut pas le confondre avec un conseiller, un psy ou un mentor … Le coach n’a pas de solutions miracles, il sait juste comment emmener son coaché vers sa ou ses solution(s).

La mise en place de votre coaching 

Nos programmes selon vos besoins

Des formats sur-mesure

Individuel ou collectif

En présentiel ou en visio

Planification à la demande

Différentes étapes

État des lieux

Définition des objectifs

Identification des blocages

Plan d'actions

Résultats et ROI 

Un coaching qui profite à tous :

Le retour sur investissement moyen pour les entreprises est environ 5.7 fois le montant investi dans le coaching

 (Source : IFC-PwC – fédération de coach professionnel – enquête de 2020)

Le coaching collectif : un levier de performance pour vos équipes

En tant que dirigeant, vous le savez : la performance de votre entreprise ne dépend pas uniquement de votre stratégie… mais de la capacité de vos équipes à l’exécuter efficacement. Et sur le terrain, les signaux sont souvent les mêmes :

Ces freins ne sont ni techniques, ni financiers. Ils sont humains et ils impactent directement votre performance.

C’est précisément là qu’intervient le coaching collectif.

Avec l’accompagnement de Sophie Klein, coach professionnelle, vous transformez ces blocages en leviers opérationnels :

Des formats de coaching collectif, adaptés à vos enjeux

Nous avons conçu 3 formats concrets, orientés résultats. Chaque intervention vise un objectif simple : améliorer concrètement le fonctionnement de vos équipes pour renforcer votre performance globale. 

Accompagnement collectif structuré

Un dispositif en plusieurs étapes pour traiter en profondeur les dysfonctionnements et ancrer des changements durables.

Journée de team building
stratégique

Un temps fort pour renforcer la cohésion tout en travaillant sur les rôles, les interactions et la valeur ajoutée de chacun.

Séance de
co-développement

2 heures pour résoudre un problème opérationnel précis avec des solutions directement actionnables.

Le coaching collectif : votre diagnostic offert

Avant toute chose, nous vous proposons un échange de 30 minutes. Les objectifs : 

Prenez 30 minutes pour débloquer durablement

la performance de vos équipes !