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Conseils aux professionnels

Développez votre performance et optimisez vos outils d’aides à la décision

La performance d’une entreprise se définit par la somme de l’efficacité et de l’efficience. L’efficacité est la capacité de l’organisation à atteindre des objectifs préalablement définis ; l’efficience est l’adéquation des moyens mobilisés pour parvenir à ces objectifs.

Qu’il s’agisse d’impulser une politique de rupture dans une organisation très structurée, ou au contraire de modifier avec parcimonie et sur la durée des solutions déjà éprouvées, les conseils apportés par nos équipes spécialisées n’ont qu’un seul but : vous accompagner dans l’amplification de vos performances.

 

De la globalité à la spécificité

Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes difficultés et ne sont pas en face des mêmes enjeux. Nos méthodologies en matière de conseil sont adaptables sur mesure aux spécificités de chaque mission. D’une vision 360° consistant à prendre en considération toute l’entité à l’analyse spécifique d’une fonction ou d’une problématique précise, nous définissons avec vous le cadre d’intervention dès le démarrage de la mission.

 

Un conseil adapté à chaque niveau décisionnel

 

 

 

Un accompagnement dans la durée

Une mission de conseil peut être mise en œuvre pour une intervention spécifique et limitée dans le temps ou suivie par un accompagnement à plus long terme. Elle s’adapte à votre besoin, votre budget et à vos disponibilités.

 

Nos modes d’intervention

Quelle que soit la mission de conseil mise en œuvre pour vous accompagner, celle-ci s’appuie sur l’un des quatre modes d’intervention suivants, qui peuvent naturellement évoluer au fur et à mesure de l’avancement de la mission. Ces  modes d’intervention sont articulés autour de deux axes de collaboration : le niveau d’implication de FIBA - d’un accompagnement interne à une externalisation de services - et la méthodologie de mise en œuvre des compétences – d’une mise à disposition de savoir-faire à la transmission du savoir.

 


NOS AVANTAGES
> Une équipe dédiée au Conseil  ayant une compétence reconnue sur tous types de structure, de secteur d’activité et de taille d’organisation, à même d’intervenir aussi bien dans une TPE artisanale que dans un groupe international.

> Une transversalité de compétencesAu-delà de ses compétences spécifiques en stratégie, en organisation et en gestion, notre équipe s’appuie sur tous les pôles d’expertise du groupe FIBA et de ses 150 collaborateurs : Comptabilité - Fiscalité - Social - Juridique - Informatique - Formation - Commercial.

> Une forte valeur ajoutée rentabiliséeNous avons tendance à dire – et à le vérifier dans les faits – qu’une mission de conseil n'est pas une dépense, mais un investissement. En effet, l’objectif du conseil est d’améliorer la performance d’une entreprise en apportant des solutions d’optimisation de l’activité par la croissance des profits ou la diminution des coûts, qu’ils soient existants ou potentiellement sous-jacents.
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