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Audit d’organisation et de performance

Audit d’organisation et de performance

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Optimiser votre organisation et améliorer votre performance

Votre organisation est-elle confrontée à des actes de non-qualité, des dysfonctionnements  ou des risques qui nuisent à sa performance ?

Vous désirez optimiser vos processus pour dépasser vos objectifs qualitatifs ou économiques ?

Un audit d'organisation et de performance permet de diagnostiquer votre structure et vous soumettre nos recommandations accompagnées d’un plan d’action. Il consiste donc a comprendre votre fonctionnement pour en déterminer les points faibles, les points forts et les dysfonctionnements.

La première étape pour réaliser un audit organisationnel est faire un état des lieux en recensent les informations en phase avec la problématique : analyse et compréhension de l’organisation actuelle (rôles, responsabilités et missions de chacun…) ; représentation de l’organisation ; description des processus du périmètre (flux d’information, enchaînement des tâches, acteurs, automatisation…) ; appréciation des outils mis en place ; rencontre et entretien avec les principaux intervenants de l’organisation afin de connaître les dysfonctionnements qu’ils peuvent ressentir ; détermination des risques et des contrôles...

Après avoir bien compris l’organisation, il faut l’évaluer et comprendre la ou les raison(s) des dysfonctionnements vu lors de l’état des lieux. Cette évaluation passe souvent par la mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la productivité au regard des objectifs que l’entreprise s’est fixée.

Elle passe également par la rédaction d’un rapport indiquant les forces et les faiblesses de l’organisation qui met en avant  les dysfonctionnements constatés (ex : actes de non qualité, tâches non productives, non respect des procédures…)

A partir de l’état des lieux et des dysfonctionnements observés, la dernière étape est de proposer des pistes d’amélioration afin d’optimiser l’organisation et la performance (meilleure productivité, baisse des coûts, amélioration de la qualité...). Nous préconisons également une mission de suivi des recommandations ainsi faites.

 

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Nos avantages
> Une équipe stable et d'expÉrience
Nos 15 commissaires aux comptes et leurs équipes, répartis en 3 pôles de compétence à Strasbourg, Mulhouse et Paris, ont la volonté d’apporter une réelle valeur ajoutée à votre entité. Nos équipes sont stables, dotées d’un encadrement fort, rompues à l’analyse et font preuve d’esprit critique. Nos commissaires aux comptes sont pleinement impliqués dans les missions au sein de nos territoires.
> Des spécialistes de votre activité
La connaissance de votre secteur nous permet de mieux en comprendre les enjeux et d’être plus pertinents dans notre approche.
Depuis plus de 40 ans, nous avons construit des équipes expérimentées qui maîtrisent parfaitement les problématiques spécifiques à votre entreprise et à votre secteur d'activité.
> Des méthodologies rigoureuses et éprouvées Une organisation et une planification rigoureuse de la mission d’audit suivant les grandes phases (identification des risques et domaines critiques, examen des dispositifs de production et de contrôle interne de l’information financière,  évaluation des contrôles et mise en œuvre des procédures d’audit sur la base de tests, validation de l’information financière et expression de l’opinion...), avec une méthodologie adaptée et organisée pour prendre en compte la taille, le mode d’organisation et les spécificités propres à votre entité.
> Les moyens humains et LES techniques d’un grand cabinet indépendantNous apportons la signature d’un grand cabinet indépendant de l’audit. Notre taille vous garantit l’accès à de multiples compétences, à des équipes formées pour suivre les constantes évolutions législatives, à un service professionnel reconnu incluant la proximité et l’écoute. Nous prenons systématiquement en compte vos spécificités afin de vous offrir un service de proximité adapté à vos attentes.> La CONFIANCE et LA TRANSPARENCE DE VOS COMPTESNous sommes au service de la confiance et de la transparence, valeurs inhérentes à l’audit et facteurs essentiels du développement durable de nos relations. Nous sommes à vos côtés pour prévenir les risques et informer correctement votre environnement, afin que votre développement s’inscrive dans la durée. Nous contribuons à la transparence des comptes avec tout le professionnalisme et l’éthique que nos clients sont en droit d’attendre de nous.